Срещата за междинен преглед на I-FLOW за 2026 г. приключи успешно

Първата половина на 2026 г. беше период на забележителен напредък и трансформация за I-FLOW. С 45% увеличение на приходите от продажби на годишна база, компанията постигна значителен пробив в множество области: отделът за снабдяване започна самостоятелна дейност, официално беше създаден австралийският офис, а преместването в новата централа в Liandong U-Valley позволи по-тясна интеграция между производството и международните търговски операции.

Зад тези постижения стои всеотдайността, сътрудничеството и непрекъснатото усъвършенстване на целия екип на I-FLOW. Тези важни етапи представляват не само растеж на бизнеса, но и стабилно развитие на компанията към по-професионално, глобално и технологично ориентирано бъдеще.

2026ОТБОР2

Набираме инерция през лятото, движим се напред с цел

На 18 юли 2026 г. I-FLOW успешно проведе своята среща за междинен преглед на 2026 г. в Академия Лаошан. Събитието, фокусирано върху темите за преглед, синхронизиране, признание и растеж, събра всички служители, за да обсъдят постиженията от първата половина на годината, да идентифицират възможности за подобрение и да определят стратегически приоритети за втората половина.

Чрез четири ключови сегмента – стратегическо ръководство, преглед на отделите, признание за високи постижения и професионално обучение – срещата засили съгласуваността на екипа и осигури нов импулс за продължаващото висококачествено развитие на компанията.

Стратегическо ръководство: Определяне на посоката за бъдещ растеж

Срещата започна със стратегическо обръщение от генералния мениджър г-н Оуен, който направи преглед на напредъка в развитието на компанията и очерта приоритетите за следващия етап.

Анализирайки тенденциите в индустрията и текущата бизнес среда на I-FLOW, г-н Оуен подчерта, че компанията ще продължи да се фокусира върху нуждите на клиентите, да укрепва конкурентоспособността на продуктите си и да предоставя професионални решения в трите си основни сектора:

  • ①ОВК решения
  • ②Морски приложения
  • ③Системи за противопожарна защита

Той подчерта, че бъдещият растеж ще зависи от по-дълбока специализация, по-силни професионални възможности, непрекъснати иновации и подобрено сътрудничество между отделите.През втората половина на 2026 г. I-FLOW ще продължи да се укрепва:

  • ①Маркетингови възможности и развитие на глобалния пазар
  • ②Продуктова научноизследователска и развойна дейност и технологични иновации
  • ③Системи за управление на качеството
  • ④Ефективност на междуфункционалното сътрудничество
  • ⑤Възможности за обслужване на клиенти

По отношение на предизвикателствата, идентифицирани през първата половина на годината, всеки отдел проведе систематични прегледи, анализира пропуските в производителността и разработи целенасочени планове за подобрение. Компанията ще продължи да оптимизира оперативните системи, да повишава ефективността на управлението и да укрепва основите си за устойчив растеж.

Преглед и размисъл: Надграждане върху постиженията

След стратегическото разполагане, ръководителите на отдели представиха своите междинни отчети, в които направиха преглед на напредъка, постиженията, предизвикателствата и бъдещите планове.Ръководителят по продажбите, г-н Анди, предостави подробен преглед на резултатите от продажбите за първото полугодие. Той подчерта, че екипът по продажбите е постигнал значителен пробив в разширяването на пазара, развитието на клиентите и управлението на ключови клиенти.

АНДИ ЧУ

продажби1

функция1

Двата основни бизнес сегмента на компанията – ВиК/ОВК и морски решения – поддържаха стабилен растеж, докато развиващите се пазари като Австралия постигнаха обещаващ напредък. Общите продажби се увеличиха с 45% в сравнение със същия период на миналата година, създавайки силен импулс към годишните бизнес цели.

Междувременно, функционалните отдели споделиха своите постижения и планове за оптимизация. Успешното създаване и функциониране на австралийския офис отбеляза важен етап в международната стратегия за развитие на I-FLOW, допълнително укрепвайки възможностите на компанията за обслужване в чужбина и присъствието ѝ на световния пазар.

Чрез колективно размишление и сътрудничество, всеки отдел получи по-ясна насока и по-силна увереност за предстоящите предизвикателства и възможности.

Почитане на високи постижения: Честване на изключителни приноси

Постиженията се създават чрез всеотдайност, а напредъкът се движи от изключителни личности.По време на срещата в средата на годината, I-FLOW проведе церемония по награждаване, за да отличи служителите, които са демонстрирали изключителни резултати и са допринесли значително за растежа на компанията през първата половина на 2026 г.Наградите включваха:

  • ①Награда за шампион по продажбите
  • ②Награда за най-голямо подобрение
  • ③Награда „Изгряваща звезда на продажбите“
  • ④Награда за високи постижения в професионалното обслужване
  • ⑤Награда за съвместна подкрепа
  • ⑥Награда за най-добър дебютант
  • ⑦Награда за отлични постижения в ключови клиенти

Всяка награда представляваше не само индивидуално постижение, но и дух на отговорност, екипна работа и непрекъснато усъвършенстване, който определя културата на I-FLOW.Изключителните представяния на наградените вдъхновяват целия екип да се стреми към по-високи стандарти и заедно да постига още по-големи постижения.

2026honor2

Овластяване на растежа: Укрепване на професионалните умения

За да подобри допълнително комуникационните и бизнес умения на служителите, I-FLOW организира специализирано обучение, фокусирано върху уменията за убеждаване, по време на следобедната сесия.Въз основа на шест основни принципа на убеждаването:

  • ①Реципрочност
  • ②Харесване
  • ③Социално доказателство
  • ④Орган
  • ⑤Консистенция
  • ⑥Оскъдност

Обучението съчетаваше практически казуси, видео анализ, групови дискусии и интерактивни упражнения. Служителите проучиха как тези принципи могат да бъдат приложени в ежедневната комуникация, управлението на взаимоотношенията с клиентите, бизнес преговорите и вътрешното сътрудничество.Чрез активно участие и задълбочено размишление, членовете на екипа подобриха способността си да комуникират ефективно, да изграждат доверие с клиентите и да подобряват ефективността на сътрудничеството.Това обучение предостави ценна подкрепа за следващата фаза на компанията, свързана с разширяване на пазара, подобряване на услугите и организационно развитие.

обучение1

Движейки се напред заедно към нови висоти

Пътят напред остава труден, но всяка стъпка напред е изградена върху решителност и колективни усилия.През втората половина на 2026 г. I-FLOW ще продължи да укрепва основните си бизнес области, да подобрява оперативните системи, да разширява глобалните пазари и да предоставя на клиентите по целия свят професионални продукти и надеждни решения.

С ясна стратегия, по-силни възможности и обединени действия, екипът на I-FLOW ще продължи да се движи напред – създавайки нови постижения и пишейки следващата глава от висококачествено развитие.Заедно набираме инерция. Заедно напредваме към бъдещето.

КОМПАНИЯ2


Време на публикуване: 22 юли 2026 г.