Пролетният бриз е изпълнен с пролет и е време да отплаваме и да продължим напред. Несъзнателно, летвата за напредък на 2024 г. е преминала половината. За да обобщи цялостно работата през първата половина на годината, непрекъснато да подобрява качеството на работата и да се усъвършенства в прегледа и планирането, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. успешно проведе среща за обобщение на работата за първата половина на 2024 г.
Първата точка от срещата беше всички служители да рецитират корпоративната философия, мисия, визия и ценности.
На срещата ръководителите на различни отдели на компанията обобщиха работата през първата половина на 2024 г. един по един, разгледаха подробно резултатите от работата и акцентите на всеки отдел през последните шест месеца, анализираха задълбочено недостатъците в работата през последните шест месеца и изготвиха работни планове и перспективи за работата през втората половина на годината.
На срещата беше посочено: I-FLOW ще се разрасне от компания с над 10 души до 50 души и стотици хора. Ако искате да вървите стабилно и дълго време, основата са хората, това е да концентрирате сърцето и силата си и да работите усилено в една посока със силните страни на всеки. Под ръководството на тази основна логика трябва да се сформира истински управленски екип, който да насърчава разумни системи и процеси, а под ръководството на корпоративната стратегия трябва да се сформира обединена сила. Насърчаване на изпълнението на стратегическите цели и здравословното развитие на предприятието.
Разбира се, церемонията по награждаването не е за изпускане! Фулетонг похвали изключителните личности през първото и второто тримесечие, както и служителите, присъединили се към компанията за годишнина, и новодошлите, които са преодолели нулево представяне, за тяхната упорита работа и изключителни постижения. Тези отличия са не само потвърждение за личните им постижения, но и насърчение и вдъхновение за всички служители. Вярваме, че под ръководството на отлични модели за подражание ще работим заедно, за да създадем по-блестящо бъдеще.
Изграждането на корпоративна култура на доверие също е важна част от обобщението за първата половина на годината. Поради тази причина всички служители са преминали и обучение по MBTI.
MBTI, пълното наименование на „Индикатор за тип на Майерс-Бригс“, е система за класификация на личността. Тя е разработена съвместно от Катрин Кук Бригс и дъщеря ѝ Изабел Бригс Майерс. MBTI разделя личността на 16 типа, всеки със свои уникални характеристики и модели на поведение. Тези типове са съставени от четири измерения, всяко от които има две противоположни тенденции. Чрез теста MBTI мениджърите могат да възприемат подходящи методи за управление, базирани на типовете личност на служителите, да подобрят екипната производителност и удовлетвореността от работата, да помогнат на членовете на екипа да разберат взаимно личностните си черти, силни страни и потенциални слепи петна, да насърчат комуникацията и разбирането и да подобрят сплотеността на екипа. Чрез това обучение всички служители могат напълно да разберат собствените си силни страни, да се опознаят истински, да постигнат високи постижения и да станат най-добрите от нас.
Време на публикуване: 07 август 2024 г.